Governance & Organisatie

 De inrichting en werking van de risicomanagementfunctie vormen een belangrijk onderdeel van de governance van een organisatie. Heeft u behoefte aan een tijdelijke of juist structurele invulling van de risicomanagementfunctie of (integrale) risicomanager? Of wilt u de huidige risicomanagementfunctie laten ondersteunen door ervaren experts? U kunt vertrouwen op de NFR-consultants van Triple A. 

Het speelveld van de moderne risicomanager is zeer breed en mogelijk heeft uw organisatie niet alle daarvoor benodigde expertise in huis. Of u bent op zoek naar een duidelijke en logische scheiding tussen eerste- en tweedelijns verantwoordelijkheden om daarmee een onafhankelijke invulling van de risicomanagementfunctie te realiseren. De behoefte aan ondersteuning bij vraagstukken rond Governance & Organisatie kan uit verschillende situaties voorkomen. Denk aan:

• verloop binnen de risicomanagementfunctie en/of onvervulde vacatures;
• nieuwe wet- en regelgeving, waarbij de interne kennis (nog) onvoldoende aanwezig is;
• onderzoek toezichthouder met een aantekening op beheerste bedrijfsvoering en governance van het risicomanagement (risicomanagementsysteem);
• onvoldoende mogelijkheden om een scheiding tussen de eerste en tweede lijn aan te kunnen brengen (geen onafhankelijke invulling);
• aanbevelingen uit rapportage vanuit operational/internal audit.

Uw strategisch adviseur en implementatiepartner

Als NFR-consultants leveren we expertise en ondersteuning op strategisch, tactisch en operationeel niveau bij risicomanagement. Dit doen we vanuit een objectief en positief-kritisch oordeel over de beheersing van uw bedrijfsvoering. Dankzij onze frisse blik kunnen we u effectief van dienst zijn bij het aanscherpen van de ontwerpprincipes die horen bij good governance in de dagelijkse bedrijfspraktijk. Denk aan het opzetten en optimaliseren van uw risicomanagement-governance, doorvoeren in de bedrijfsvoering, verdelen van capaciteit en verantwoordelijkheden. Denk ook aan de onafhankelijke positionering van de risicomanagementfunctie in de tweede lijn.

U kunt de risicomanagementfunctie ook geheel of gedeeltelijk uitbesteden aan Triple A. U bent dan verzekerd van up-to-date kennis, maximale support, de juiste capaciteit op het juiste moment en honderd procent commitment. Het voordeel voor uw organisatie is dat u toegang krijgt tot de expertise van het volledige NFR-team én tot Triple A-consultants in andere disciplines. Immers, u vertrouwt belangrijke processen toe aan een gerenommeerde en toegankelijke kennisorganisatie die zeer uiteenlopende